做加固预算需要什么能力

在进行工程加固之前，应该先做好加固预算，这样可以有效的控制成本也可以达到利益的最大化，但是不是每个人都能做加固预算的，做加固预算需要什么样的能力呢？许多人都在学习做加固预算，下面就来讲讲需要具备什么样的能力才能进行加固预算。

首先要过识图关，识图的时候充分发挥自己的想象能力，要全面读图，尽量去理解，去揣测，在工地上条件更好，可以多问做工程的施工员、质检员、民工等，特别是去理解施工工艺方面的知识。只有先会看才会做，把图纸看懂弄明白，才能进行接下来的工作。

其次理解地方政府的定额关，都知道预算从计量开始，那如何计量的规则是来源定额，先从简单的工程开始学计量，比如市政道路计量就比较简单，建议从市政道路计量开始学习。从房建学计量的话，那就是操作软件，年轻人学软件快，多去免费参加广联达培训就搞定啦，但计量的同时牢记计算规则。定额的另一点就是组价，哪些分部分项工程套用哪些定额，这个就要多与同行交流了，多看过去别人做的预结算资料，这是最有效的学习方式，包括费用定额取费。

再就是要攻克市场劳务材料价格关，这一点就要求预算员有良好的沟通能力的时候了，做预算少不了商务方面的工作，这时你要学习并收集合同上的劳务材料价格，还有当地的政府指导价格（这货一般都在造价信息刊物上）。价格是预算工作的灵魂关键词了，我们所做的任何努力都是为了获得与使用价格，我们主要就是在与价格打交道，了解价格可以为我们的预算工作提供很大的帮助。

做预算还要解决商务活动的合同关，合同是工作之本，在国企建筑企业基层干少不了许多的劳务材料合同，最主要的还是总包合同，有效理解消化合同条款很重要。做预算就是看合同，在合同中找到创造收益的机会。多分析成本效益的偏差，来寻找利益的最大化。

做预算的话大项目历练这必须有，尽量朝着各个大项目靠拢，一个个投标、结算、扯皮都不能少。经历过大方案的洗礼，能成功的进行大方案的预算，那遇到小方案的时候就会得心应手，不会出现手忙脚乱或者做错的情况。

最后一点，也是约定成俗的一项，在施工单位要有良好的公关能力！在工地上，关系错综复杂，都是一些经历过大风大浪的人精，如何才能在自己的层面为老板争取利益最大化？这就需要良好的公关能力了，打点好各路大爷，漂漂亮亮的完成加固预算。

以上几点就是在做加固预算的时候要学习的地方也是做加固预算需要具备的能力，只有完全掌握了上面的几点，才能说是一个合格的预算员，才能进行加固预算，保证加固预算不出错，保证利益的最大化。