楚天联发公司宜城汉江大桥维修加固项目稳步推进

宜城汉江大桥维修加固项目自开展工作以来，认真制定详尽可行的施工周工作计划及月工作计划，层层动员，抓好落实，与时间赛跑，向困难挑战；抓战机，抓重点，施工生产迅速掀起大干热潮。

项目部在施工管理过程中，严格按照“规范化、标准化、数据化、精细化”及PDCA的管理理念，深入贯彻“高标准、严要求”的指导方针，从工程质量、安全生产、工程进度和文明施工等方面展开施工，落实工程安全，保障工程质量，确保工程进度，带动技术创新和管理创新。借助项目经理的强大推动力，展现了楚天联发路桥铁军的风采。

4月11日当天项目管理总承包、设计、监理、施工、检测等参建单位及地方政府代表齐聚汉江大桥桥头，在烈日中进行主体工程誓师大会，一致表态要在八月共绘宜城汉江大桥的同心圆。

宜城市公路局局长屈晓武向大会的顺利召开表示祝贺，并提出四点希望：一是希望业主单位守责有方,科学部署、严格管理、巧干实干，确保工程顺利进行；二是希望施工单位履职尽责，发扬工匠精神，努力拼搏，吃苦耐劳，将项目打造成精品工程；三是希望监理单位敢于担责，保证工程质量、进度、安全，特别是抓好“三管理一协调”，忠实履行监理职责，确保工程顺利推进；四是希望指挥部、乡镇高度关注和重视，提供良好的施工环境，保证项目的顺利推进和如期完工，为襄阳市宜城市人民造福作出应有的贡献。

楚天联发公司汉江大桥项目负责人洪德红首先代表项目部向主体工程的顺利开工表示热烈的祝贺，向各位嘉宾的到来表示诚挚的问候和衷心的感谢，并郑重承诺，在今后的工程建设过程中，将根据PMC项目总承包管理机构的总体部署，充分发扬“锐意进取、善于克难、敢于担当、优质高效”的铁军品质，秉承“规范管理、铸造精品、质量兴企、人才立业”的质量管理宗旨，服从PMC项目总承包管理机构和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质地开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成这项光荣而艰巨的任务。